保安工作是千头万绪的,从某种意义而言,保安管理就是一个在不断发现问题、分析问题和解决问题的重要过程。很多保安企业或是部门都有一套比较完善的管理制度和相应规范,但是每个保安工作人员每天工作中遇到的具体问题都不少,因此,作为保安公司管理的人员,应当不断坚持问题的导向性,要学会针对问题抓住管理、防控风险和补齐短板,不能简的没有问题就乐观,出了问题就悲观的。
保安管理有两个层面,一是为了企业发展而设定的目标,围绕实现目标不断地来解决问题。二是为了保安企业现状稳定控制,围绕不出事故或是处理事故而抓住问题。保安工作问题管理要善于发现提出问题,这是保安管理的基础。保安人员要深入地分析问题和研究问题,真实把握问题背后会隐藏的客观因素,及时地处理解决问题,这是问题管理的重要核心。问题管理要求保安管理者必须到实地、察实情、办实事,带着问题去进行管理,瞄准问题去实际决策,针对问题来全面落实,不断提高保安管理的效益,做到见物又能见人。实施保安问题的管理有利于企业不断创新与发展,由于不管经营环境和经营的条件,安保工作中的问题基本上是无止境的,解决也是无止境的,不断地发现问题和解决问题,才能完善保安工作。
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