开保安公司是老板的事,管理是保安队长的事!
发表时间:2020-07-21 17:52  点击次数:
有句俗话叫:兵熊熊一个,将熊熊一窝。在保安公司,驻点队长就是“将”,管理的好坏,很大程度上就取决于队长的能力。
所以,保安公司的领导对队长的任命一定要慎重,决不可将就、不可滥用。队长作为保安公司派驻到客户的管理者,是连接客户和保安公司之间的桥梁和纽带,代表保安公司参与队伍管理。保安公司的管理理念、经营目标就要靠队长带领广大保安队员去努力实现。当你成为一名保安队长的时候,你就从一名保安队员变成了一名管理者,我们就要及时调整自己的工作思维,站在保安公司的立场上考虑问题,团结所在驻点的队员为完成保安公司和客户布置的工作任务而努力。
要想成为一名合格的队长还必须具备以下几种能力:一是沟通能力:从管理学的角度讲,沟通就是指在组织中,各部门之间、层次之间、人员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、情感和交流情报、信息、意见,以期达到相互了解、支持与合作,从而实现组织和谐有序运转的一种管理行为或过程。二是协调能力:协调是指用各种方法,协商、调整系统内部各组织之间、人员之间、组织系统与其外部环境之间关系,使之分工协作,互相配合,和谐有序地完成行政目标的行为。一名合格的保安队长要善于协调各方面的关系,在驻点单位,保安队长就是保安公司派驻客户的代表,你的言行举止、管理能力,代表的是保安公司的具体形象。三是组织能力:组织能力是指组织人们去完成组织目标的能力,它是领导者成功有效地完成组织目标的心理特征。良好的组织能力是保安队长带领自己的队伍完成工作的保证。四是指挥能力:一个驻点就是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是队长,作为驻点队长不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他队员的责任——帮助每一个队员发挥才能,队长必须用自己的行动、思想来影响队员,而不是让队员影响你的判断和思维。
“一个好汉三个帮”,在保安公司,“好汉”就是我们的队长,每一个优秀的队长,都是保安公司发展壮大的基本保证。一个好的队长就是一面旗帜,他的驻点在哪里,这面红旗就能高高飘扬,辐射、影响周边保安市场,给保安公司带来新的商机。所以,队长,必须选好!