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保安新闻
天津保安公司的日常管理工作
日期:【2019-05-31 15:47】 共阅:【】次

    保安人员必须以求实为本、落实为责,坚持在落实中抓落实,在反复中抓落实,把主要精力集中到抓落实上。事实证明,凡是出问题的,都是规章制度未落实。因此,天津保安公司在对重点人员、重点部位和重点时机的把握和管理上,必须做到责任到位、检查到位、奖惩到位、落实到位。只有这样,才能真正增强保安队伍日常管理工作的时效。

天津保安公司

目前,保安队员的来源,主要是农村、城市下岗职工、复退军人和社会上的无业青年,打算长期从事保安工作的不多,大都把保安工作当“跳板”,基本属于 “临时打工族”。保安实际工作点多、线长、零散,队员单独执行任务的机率比较高,这些人大都是一人一岗,经验不足,容易发生问题。因此,天津保安公司必须把这部分人作为管理的重点,在上岗前必须进行培训,做到先培训后上岗,同时实行以老代新,保证新队员安全度过“试用期”。
所谓重点部位,也就是重要场所、重点岗位。如金融单位、财政单位、仓库重地、危险地段,党政军要地等。这些部位,发生问题影响大、损失重,有些损失是金钱难以弥补的。所以天津保安公司应作为重中之重,确保不出任何问题。同时,对这些单位的管理工作做好了,可以起到以点带面的辅射作用,对保安业的发展起到事半功倍的效果。
 
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